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介绍

"　　本书详细介绍了著者近年来在建筑工程项目管理方面的研究成果。全书共分九章，第一章是对国内外研究建筑工程项目冲突事件的现状分析；第二章至第四章是对冲突事件实地调查事例的多元统计分析；第五章和第六章是在广泛融合系统工程学、热力学、耗散结构和数学等具有普适性原理的基础上，对冲突事件进行的理论分析：第七章至第九章是为有效解决建筑工程项目冲突事件。从组织结构科学化、资源配置合理化、项目管理协同化、思想行为统一化的集成管理模式方面进行的可行性研究，旨在为减少建筑工程项目冲突、提高项目管理水平和经济效益以及企业竞争力提供有价值的参考和建议。
    因此，本书不仅可供从事项目管理专业的研究机构和高等院校的科研、教学人员以及研究生等参考和使用。更适用于从事企业管理、特别是建筑工程项目管理的企业中高层领导、工程项目管理人员使用，并对其他领域冲突事件的研究也具有一定的借鉴价值。"

目录

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